Komunální program 2026 - 2030

Program koalice Zdravý Rožnov s podporou Piráti Rožnov

Navazujeme na práci předchozích volebních období a na projekty, které jsme společně připravili nebo dotáhli.
V období 2026–2030 chceme pokračovat v témže duchu – konkrétně, hospodárně a s otevřeností vůči občanům.

1. Město pro děti (školy a péče)

Rožnovské školy potřebují víc než opravené učebny – potřebují odborníky v nich.

• ve školách (základních i mateřských):
  • budeme investovat do vzdělávání a rozvoje pedagogů
  • podpoříme pomáhající profese ve školách: psychology, asistenty
  • usilujeme o snížení počtu dětí ve třídách mateřských i základních škol podle koncepce školství
  • chceme otevřeněji spolupracovat s nezřizovanými (soukromými) školami
  • rozvoji škol mohou podle nás prospět rekonkurzy ředitelů podle odbornosti a rozvojových vizí
  • za samozřejmé považujeme další odstraňování bariér a vybavování moderních učeben a zázemí škol
  • navrhneme sladění provozní doby mateřských škol s potřebami rodičů
• před školami
  • urbanisticky kvalitní prostor především pro děti
• jinde
  • podpora rodičů, méně bariér pro pohyb s kočárkem ve městě, na úřadech, ve školách, veřejných budovách, dostupné zázemí u dětských hřišť
    

2. Dostupné město (mobilita a doprava)

Dostat se kam potřebujete má být pohodlné, bezpečné, rychlé a pestré.

• plán udržitelné mobility bereme vážně - potřebujeme rozvíjet všechny druhy dopravy
• pěší potřebují bezpečné, bezbariérové pěší trasy a kvalitní chodníky mezi zelení, nejen v betonu - bezbariérové trasy zrevidujeme a zapracujeme na odstraňování nalezených bariér
• cyklisté potřebují zrychlení práce na vnitřním cyklookruhu (cyklošvestce), cyklopropojení do Vigantic, promyšlené parkování kol
• dojíždějící potřebují rozvoj a stabilizaci linek MHD, vyšší frekvenci nebo poptávkovou dopravu
• řidiči potřebují rezidenční stání na sídlištích, parkovací pořádek v centru, parkovací domy jako prostorově efektivní řešení v hustě užívaných oblastech, podporu elektromobility – dobíjecí body v ulicích a u veřejných budov
• potřebujeme odstraňování bariér nejen v ulicích, ale i ve veřejné dopravě
• myslíme si, že všichni v dopravě vystupujeme ve více rolích a potřebujeme, aby byly v rovnováze

3. Obyvatelné město (zeleň, klima a ovzduší)

Jak prosté - kvalitní zeleň = kvalitní město, zeleno-modrá infrastruktura nám může zajistit odolné a obyvatelné město. Ale vypěstovat ji vyžaduje nový přístup.

• dokončíme koncepci modrozelené infrastruktury (nalezení pevného a udržitelného místa pro zeleň a vodu)
• zakotvíme udržitelnou péči o zeleň – omezení intenzivního sečení, podpora biodiverzity, výsadba druhů odpovídajících vývoji přírodních podmínek
• dobrá městská zeleň je superhrdina
  • zachytává / filtruje polétavý prach
  • bojuje s tepelnými ostrovy
  • zvyšuje psychickou pohodu člověka, ale rychle mizí - kolik vzrostlých stromů zmizelo z vašeho nejbližšího okolí?
• při výsadbě nových stromů dáme přednost těm s perspektivou velkých a středně velkých korun, zásadní je pro nás výsadba stromů podél silnic, zejména u I/35
• zadržování dešťové vody ve veřejném prostoru i v městských lesích, retenční opatření v krajině, použití takové vody v městských budovách
• omezování světelného znečištění (pro klidný spánek)
• měření kvality ovzduší a navázaná opatření ke snížení prašnosti a emisí

4. Přívětivé město/město mezi ploty (veřejná prostranství)

Kvalitní veřejný prostor je pro město stejně důležitý jako domy v něm.

• férově sdílené město pro mladé i starší, ženy i muže, kluky i holky - to znamená odstraňování různých bariér, pocitu nebezpečí nebo skutečných nebezpečných míst a budování příležitostí
• velké výzvy
  • Masarykovo náměstí – příprava vize a projektu se zapojením veřejnosti
  • rozběh dalších etap revitalizací sídlišť
  • revitalizace Tyršova nábřeží, vnitrobloku Kulturní
  • odpočinková osa podél Bečvy - náplavky, stezka na Hradisko
  • kvalitní a různorodá hřiště pro děti, dospělé i seniory
• drobnosti, které udělají radost
  • převlékárna u splavu
  • kvalitní mobiliář na zajímavých místech v krajině
  • grilovací místo
  • oplocené místo pro venčení psů / oplocený psí park
  • veřejná lednice
  • hry na chodník
• Usilujeme o vytvoření lepších podmínek k přirozenému setkávání lidí, aby i naše cesty domů byly příjemné, abychom se měli kde zastavit, abychom měli kde trávit čas.

5. Aktivní a kulturní město (kultura, sport a spolkový život)

Kulturní centrum se začíná stavět – musíme mít jasnou představu, co v něm bude žít.

• identitu města chceme stavět na kvalitních městských akcích
• veřejný prostor má ožívat kvalitní kulturou
• pro Rožnov je stejně důležitá minulost jako moderní, soudobá tvorba a umění
• je na čase aktualizovat kulturní strategii, jak pokračuje stavba Kulturního centra a o budoucnosti Společenského domu stále není jasná představa, pojďme si vyjasnit jejich budoucí náplň - zatím Rožnov neví, co chce
• podpora spolků, neziskových organizací a komunitních iniciativ v kultuře, sportu a volném času stojí na
  • předvídatelném transparentním grantovém systému,
  • ale i prostorách, které mají k dispozici - otázka komunitního nebo vzdělávacího centra v budově Generálního ředitelství Tesly nebo Společenském domě stále čeká na podrobnou analýzu
  • neorganizovanému sportu chybí pozornost
• zásadní jsou pro nás dostupná sportoviště a propagace a podpora možností sportovat pro různé věkové skupiny, po celý život
• podpoříme činnost sportovních trenérů a akce pro aktivní sport

6. Město, kde rádi bydlíme

Chceme v Rožnově bydlet dostupně, kvalitně, udržitelně a trvale. Ve vlastním, v nájmu nebo v městských bytech. Dobré bydlení je základem pro spokojený život v našem městě.

• ve všech krocích musíme dbát na rozumný rozvoj, zachování charakteru našeho města, a zvyšovat kvalitu bydlení a života v něm - čili na promyšlený urbanistický rozvoj
• výstavba a rekonstrukce obecních bytů se má zaměřit na mladé i seniory, primární podpora patří zranitelným skupinám obyvatel
• dobré bydlení nám taky pomůže získat nebo udržet potřebné odborníky - třeba zdravotníky a učitele
• část bytů je nutné upravit pro potřeby seniorů a osob se zdravotním postižením nebo vybudovat nové komunitní zařízení
• budovy pošty i internátu přestavíme na moderní městské byty
• bytový fond kromě rozvoje chceme také postupně rekonstruovat a kultivovat
• podpoříme rozumnou výstavbu a přestavbu nevyužitých objektů na byty
• podpoříme dostupné družstevní a spolkové bydlení
• k dobrému bydlení patří kvalitní veřejný prostor

7. Město, které drží pohromadě (zdraví a sociální soudržnost)

Péče o zranitelné skupiny nesmí záviset jen na dobré vůli – musí být systémová i lidská.

• chceme stabilní síť sociálních služeb dopředu připravenou na změny populace
• aby zdravotníci a lékaři v Rožnově měli důvod zůstat, pomáháme se vznikem a rozvojem ordinací
• budeme pravidelně monitorovat chybějící lékařské specializace a aktivně je pro Rožnov hledat
• duševní zdraví bereme stejně vážně jako to fyzické
• podmínky pro aktivní seniory si zaslouží velkou pozornost
• podporujeme dětské skupiny a sousedské formy péče o děti
• radnice připravila program pro slaďování rodinného a pracovního života, můžeme tedy sdílet zkušenosti s rožnovskými zaměstnavateli a inspirovat je
• uděláme audit provozní doby mateřských škol a potřeb rodičů, abychom je mohli sladit
• hledáme formy podpory pro pečující - jejich potřeby zatím nikdo nezmapoval, my do toho jdeme

8. Město, které žije (místní ekonomika a cestovní ruch)

Bez živého centra a místních podnikatelů není město úplné.

• podporu lokálních podnikatelů chápeme jako součást místního patriotismu a prezentace města
• pravidla pro podnikání mají být transparentní a předvídatelná
• podporujeme udržitelný cestovní ruch, spolupráci s klíčovými hráči a okolními obcemi
• podporujeme tržnici, řemeslného jarmarky a komunitní pěstitelství
• nemůžeme čekat na zásahy z venčí v podobě investice velkých firem, chceme se soustředit na přehledné podnikatelské prostředí a místní firmy
• networking a sdílené prostory v městských budovách by mohly pomoct nastartovat nové kariéry

9. Radnice, které rozumím (transparentnost a odbornost v rozhodování)

Radnice má být srozumitelná a přístupná – pro každého, ne jen pro zasvěcené.

• záleží nám na tom, aby občané
  • mohli kontrolovat, co radnice dělá
    • k tomu je transparentní a rozklikávací rozpočet s průběžným přehledem čerpání, zveřejňování smluv a faktur, záznamy ze zastupitelstva
  • participovali na rozhodování
    • dotazníková šetření
    • zapojení občanů do klíčových rozhodnutí o městě, ale ne populistickým hlasováním o třech variantách stejného projektu
    • participativní část rozpočtu
• do některých oblastí chceme vrátit odbornost
  • odborný názor městského architekta zapojíme do rozhodování, která ovlivňují veřejný prostor, vzhled a urbanistickoou funkci města
  • spolupráci s odbornými organizacemi na území města a s odborníky v komisích považujeme za cenný zdroj znalostí
  • pro městské organizace a firmy budeme vybírat profesionální šéfy podle odbornosti, rekonkurzy ředitelů škol a jednatelů městských společností
• Samozřejmosti 21. století, na kterých je třeba zapracovat
  • Elektronizace komunikace s úřadem, rozvoj digitálních služeb pro občany
  • Srozumitelné krizové plány pro občany, aktuální informace pro případ mimořádných událostí

10. Energetika, odpad a oběhové hospodářství

Úspory na energiích jsou peníze, které může město investovat jinam.

• Komunitní energetika a fotovoltaika na obecních budovách, s výhledem i na bytových domech
• Úspory energie – zateplování, moderní zdravé osvětlení, chytré technologie
• Rozvoj dobíjecí infrastruktury pro elektromobily
• Zkvalitnění třídění a svozu odpadu, podpora předcházení vzniku odpadu
• Re-use centrum
• Nákup recyklovaných výrobků a podpora cirkulárního přístupu v investicích